当我们的项目群做完之后，我们怎么判断这个项目群到底做得有没有价值，其实我们更多的就是要去看这个项目群所实现的这个收益，是不是真的对企业的战略目标有支撑，如果能支撑企业的战略目标就是有价值，不能支撑就是没有价值。其实往往项目群的愿景是来自于一个企业的战略目标的，根据企业的战略目标下达下去之后，然后我们的团队会发现，如果我们的项目群愿景实现了，那它可能就会支撑企业的战略目标。
在这个阶段，使用这些模型对企业价值进行测算是相对可靠和有建设性的，测算出的价格基本能够体现企业的价值。从这点上讲，一级市场的投资人是幸运的，因为在发审委审核过程中，企业的行业、市场、产品、管理者等因素均已经过严格审查，在此基础上，你要做的就是通过财务和数理的分析给出企业股1票的价格（这些工作，交给一个经验丰富的注册会计师，就能得到一个完1美的报告书）。
当我们把项目的收益路径分析清楚之后，其实它更有利于我们明确项目的目标和方向，那当我们的目标和方向相对清晰了之后，接下来的事情就是如何把大家组织起来形成团队的问题了。早期的时候我们通过愿景，项目风险规避及风险评估报告，我们其实把大家的内心组织在了一起，让大家能够形成一个统一战线。虽然大家有了共同协作的意愿，但并不表明大家就一定能协作得好，因为接下来还涉及分工的问题，得让每个人去干1他适合的事情，而且要定义每个人和每个人之间的关系，只有大家在项目的团队中或者项目群的团队中找到了自己的位置，找到了别人和自己的关系，这个时候才真正地能够配合起来，发挥出来。
郡莱企业管理(多图)-兰州项目投资风险规避及投资运营方案报告由上海郡莱企业管理咨询有限公司提供。上海郡莱企业管理咨询有限公司（www.jlqyglzx.com）是上海 嘉定区 ,风险投资的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在郡莱企业管理领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创郡莱企业管理更加美好的未来。
